张朝阳：互联网的天没变 还是三大门户加QQ的天
作者：赵明 | 出处：中国经济时报 | 2005-8-18 5:15:46 | 阅读 728 次
“你们写文章爱纵横捭阖，纵论天下大事，但国内互联网的天还没变，依旧是传统的3大门户
加腾讯的天下”，张的话是有所指的，尤其是对那些对唱衰门户乐此不疲的人。
进入8月，微软全球副总裁李开复跳槽Google任中国区总裁的余波仍在，百度上市创造的
“奇迹”开始让人兴奋莫名，而阿里巴巴收购雅虎中国的消息，又一次让人错愕不已。看不懂
了，对国内互联网的巨变，有人感叹——不是我不明白，国内互联网变化太快。
在纷繁的局势面前，搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳自有他的解读，12日下午，在其公
司15楼会议室，张给当前互联网下了9大论断：
一、“中国互联网的天还没变，依旧是传统的3大门户加腾讯的天下”
“你们写文章爱纵横捭阖，纵论天下大事，但国内互联网的天还没变，依旧是传统的3大
门户加腾讯的天下”，张的话是有所指的，尤其是对那些对唱衰门户乐此不疲的人。最近一段
时间，每次互联网业界的变化，总有记者感慨门户时代过去了，新浪、搜狐已成“没落的贵族
”。
“不管是百度还是别的什么互联网公司，大家抢夺的依然是网民的上网时间，在3大门户
逗留多长时间，在别的网站多长时间显而易见”。张在8月6号的一次交谈中就对中国经济时报
记者这样说。
在张看来，3大门户所提供的新闻、邮箱、同学录、房产、游戏等，是大多数上网者都要
使用的服务。阿里巴巴不是大多数网民必须要上的网站，盛大的游戏由于对青少年的影响面临
国家许多限制，他们注定不是互联网用户的主流应用，与3大门户没法比。
“在用户群与影响力方面，1年前与现在没有发生太大变化。”张强调。
二、“中国互联网是个江湖，美国互联网是生意”
“我多次说，中国互联网是个江湖，公司和创始人的性格相象；而在美国，优秀的公司可
以批量生产，因为首先公司的股东有经验，其次他们可以根据公司的实际情况挖到人。”
张朝阳说，只有在硅谷，才会诞生Google这样的公司，尽管Google比雅虎年轻，但是
Google的股东有成功的投资经历，可以使 Google有和雅虎一样的经验。他们知道自己该如何
避免出现曾经范过的错误，知道自己该做什么，硅谷有各种各样的人才，而他们知道自己需要
什么人才，像 Google，就成功挖到了艾里克·施密特，招来各种人才与微软和雅虎抗衡。这
些人都有很强的个人能力，这种能力加上投资者(股东)早已摸索清楚的策略与战略，使得
Google迅速成长。
“在中国则不然”，张朝阳感叹，“没有人能帮得到你”。
在张眼里，股东与投资者都是些爱帮倒忙的家伙，他们投了资就让你请职业经理人，结果
公司被这些人搞得一团糟。国内懂互联网的就十几个，他们都有自己的几亩地在忙，你去请谁
呀？
“所以国内互联网公司更像江湖门派，创建者是一个什么性格，公司的特点就是什么。丁
磊喜欢玩，所以网易从社区玩到了网络游戏；我(张朝阳)喜欢营销，所以搜狐的品牌推广做得
很好。你要想知道阿里巴巴、百度今后是什么样子，只需要去看马云、李彦宏喜欢什么、是什
么性格。没有人帮得到他们。”
三、“华尔街总认为Google等美国公司一进入中国就会君临天下，事实一再证明了他们的
幼稚和愚蠢”
张朝阳最近几年来一贯坚持对华尔街的批评，认为他们实在是不懂中国互联网。
“美国公司，股票波动与公司的关联度在50%左右，而中国公司，股票波动与公司真实状
况的关联度不到10%。”张朝阳多次说，“华尔街应该到中国调查一下，看看中国人民爱上什
么网”。
直到现在，他们都认为美国的跨国公司不得了，张说“华尔街固执地认为Google一旦进入
中国就会君临天下，但事实一再证明他们是错的”，张强调，雅虎就是个证明，它进入中国这
么多年了，结果国内互联网依然由3大门户把持。
“对Google而言，它依然不会有太大作为”，张语气坚决，如果在1年前他还有些影响的
话，现在他们就有些走下坡路，alexa上有流量统计，它的流量很大一部分被“搜狗”分流了
。
张朝阳认为，互联网公司的竞争力不在于这个公司是不是国际巨头，也不在于市值大小，
而在于谁拥有大量的用户，在于互联网用户版图的占有。
四、“资本泡沫这把火终于烧到了中国，当年(1999年 是以百万美元计，如今以亿计”
谈到百度的上市，谈到最近一段时间国内互联网的热闹，张朝阳认为，国内互联网又一次
成为国外资本的投机地。
“资本泡沫这把火终于烧到了中国，以前所未有的大规模风险投资正在大批进入”，张认
为，这在整体上有利于国内互联网的发展。
“与当年相比，那时侯资金以百万美元计，现在以亿计，资本的疯狂会让许多人血本无归
”。
张以前多次谈及几年前那个狂飙突进的年代，在酒会上遇到投资人，把创业计划书写在餐
巾纸上有的都能拿到钱。
“他们心太急，而中国互联网会按照自己的节奏缓慢发展”，张认为。
五、“‘李开复事件’是划时代的，展现了知识产权的另一种表现形式”
很明显可以解读出，张对“李开复跳槽Google”是持否定与批判态度的。
“目前风险投资活跃，资金有易得性，许多小公司在轻松获得资金后，可以以好多倍的资
金来挖人，这对辛辛苦苦培养了一个人出来的公司，是很不公平的。”张说。
“被挖的不要太兴奋”，张警告说，“因为只有极少数的能成功，大部分都失败了，你想
想，一个小公司，花了大价钱挖了人来，他心里能平衡吗？再看你没什么太特殊的，过几个月
不把你炒掉才怪，而你的职业生涯也完蛋了”。
“这是一个道德和法律问题。”张说，“有人带着一个公司的发展思路与机密投奔另一个
公司，这和偷盗没有什么分别”。
“我们应该有道德底线，当一个人把别的公司的东西偷来放在你面前邀功，你敢保证他明
天不会把你的秘密偷走给别人吗？”张有感而发。
“这是一个知识产权保护的新领域”。
六、“百度不是中国的Google，因为国内电子商务不像美国那么发达”
百度登陆纳斯达克后之所以能创造新的互联网神话，“是因为他们把错过Google的悔恨发
泄在了百度身上”。在百度上市次日，张对中国经济时报记者说。许多美国投资者事实上也把
百度当做了“中国Google”。
“但百度不是中国的Google，它不会像Google一样翻倍增长，应该是与国内互联网的成长
一样，是缓慢增长的过程”。
张解释说，在美国，70%的人在网上购物，而大大小小的公司，几乎都在网上卖东西、卖
服务，物流配送与网上支付也发达，为了被买家找到，大大小小的企业都通过搜索引擎买关键
字与排名，而在国内支付与配送有个成长的过程，环境逐渐成熟后，搜索会与电子商务结合，
而那时侯搜索引擎的收入才会有所突破。
“百度上市后在高股价之下，压力会很大。百度会拼命作大收入，作出漂亮的报表应付华
尔街。”张分析，“这会成为百度的负累，拖累它发展，这正好给了搜狗机会”。
七、“TOM、盛大与网易挣的是快钱，搜狐是属于挣慢钱的”
“做互联网你得能沉得住气，”张朝阳说，“你今天把钱挣到手了，不代表你明天还有钱
赚”。
“做互联网也有快钱和慢钱之分。”张说，快钱是游戏和无线，而慢钱则考验的是内功，
将来能不能赚到钱，一个是你有没有流量，一个是你赢利能力如何。
在张看来，来自无线的收入是最不靠谱儿的。因为收费不掌握在自己手上，要看运营商的
脸色。游戏就比无线稳妥些，毕竟收费渠道自己掌握。张透露，搜狐在游戏方面还会有所动作
。
“搜狐门户矩阵是对最有价值人群的把握，搜狐长期的用户影响力与免费用户流量，并没
有完全转化为当期收益，将来它会显现。”张自信地表示，“对品牌、流量与用户的把握所带
来得收益，比TOM、盛大与网易的收益要更稳定”。
八、“国内搜索引擎市场是搜狗与百度的角逐，1年内搜狗将超越百度”
“半年前在高盛的投资会上我许诺说搜狗2年内超越百度，但从现在的成长态势来看，我
敢说搜狗在1年内超过百度”。
张朝阳介绍说，半年前搜狗的流量是百度的十几分之一，在最近3个月，搜狗成长了3.5倍
，如今的浏览量已经是百度的1／3。
按张的理解，目前能摆上台面的搜索引擎也就4家：百度、一搜(加3721)、Google、搜狗
。他评点说，中搜陈沛创新不少，但流量总上不去。在摆得出来的4家中，一搜归了阿里巴巴
后，马云的重心在电子商务，要做的自然也会侧重在电子商务搜索，而Google迄今为止没有什
么大作为，以后更难有什么大作为。
“我做搜索就是技术至上，你不要忘了我MIT(麻省理工)的背景”，张说，自己最近在潜
心关注搜狗的技术，搜狗的新闻搜索将更换新的数据库，调试几天后，可能会成为用户们最喜
欢用的新闻搜索。张朝阳特别强调说：搜狗的成果体现了搜狐的技术实力。搜狗用2年时间，
走完了百度6年所走过的技术开发之路。
九、“增持搜狐股票至27.3%，是绝对的第一大股东，1年后搜狗有可能分拆上市”
“是最近的这些新闻遮住了(增持)的光芒”，张朝阳打趣说。他于近日花费400万美元增
持搜狐股票28万股。他表示，其原因在于看好搜狗的发展。
张介绍说，此次投入的400万美元包括300万现金并执行部分期权。“这是个单纯的投资行
为，我要让投资者看到我的信心。我要告诉别人，我看好搜索、看好搜狗”。
当问及张，搜狗何时上市，张说要先让搜狗快速成长起来，流量超过百度。张发誓搜狗1
年内超过百度，但是否意味着1年后搜狗将分拆上市，张则笑而不答。