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逍遥网店系统 V3.0

加龙加香不加价 — Thu, 28 Dec 2006 10:44:00 GMT

软件简介：
运行稳定、安全可靠、功能强大、傻瓜式后台管理，大量独具特色的功能在同类购物系统中独树一帜，它“易用、实用、超强人性化”的特点，使其在所有同类的购物系统中脱颖而出、遥遥领先。

《逍遥网店系统 V3.0》主要特色功能介绍：

○客户注册与否均可购物、留言、评论、发送站内消息。亦可设置为必须注册才能购物。
○新增取回密码功能。会员密码及取回密码的答案均以MD5加密，确保安全。
○新增“汇款确认”功能。
○发送站内消息自动附加原文，并以不同颜色区分原文。
○管理员可发送公共消息，可查看会员是否阅读或删除管理员发送的消息。
○可设置6种会员级别，不同级别的会员可享受不同的购物折扣。
○首页多价格模式，不同级别的会员登陆后，显示不同的会员价格。
○后台“会员管理”中可查看会员登陆次数、最后登陆时间、登陆IP、消费总金额，可在线给会员发送普通电子邮件、实时QQ交谈。
○超强的会员搜索功能，可根据会员ID、姓名、邮箱、电话、QQ、注册时间等条件搜索会员。
○新增邮件群发功能，可向会员邮箱群发普通电子邮件。
○支持jmail、cdonts两种方式发送邮件。

○会员注册通知、新订单邮件通知、汇款确认通知。
○新增“推荐给好友”功能，访问者可将商品在线推荐给好友。
○整合功能卓越的《逍遥留言本》，界面美观、功能强大，支持留言审核、留言固顶、脏话过滤。
○新增商品评论功能。
○QQ在线咨询功能大大增强，可自由的打开或关闭在线咨询面板、可设置其显示位置、可显示中文昵称、可设置在线、留线提示语，5种QQ头像样式、5种眩目的面板样式。
○网站自由开关，维护网站时在后台关闭网站即可，关闭时可显示提示语。
○9种界面风格、6种会员登陆框样式、6种新闻框样式、4种商品图片边框样式、3种验证码样式、9种横幅图片装饰效果，大小横幅均可开可关，可使用普通图片也可使用Flash动画，灵活多样的设置将组合出千变万化的效果。
○首页的“新品速递”与“推荐商品”可自由调换或任意取舍，使用最流行的伸展式商品分类树，商品分类可自定颜色、可显示可隐藏、可设置为默认展开或收起、可随意设置首页商品数量、可自定价格的显示名称、缺货名称、会员价格提示等，配置商品显示模式就像搭积木一样充满乐趣。
○可设置6种商品配送方式及费用，配送费用自动计入货款，支持购物满XXX元免邮费。
○来访IP限制，阻止竞争对手或恶意访问者访问本站。
○新增自动锁定IP功能，自动对恶意刷屏、恶意猜解密码、非法登陆者自动锁定IP、限制访问。
○功能强大的帮助信息管理器。
○实用的导航工具条。
○方便的网页扩展功能，主页底部要添加任何文字、图片或代码（例如加入百度搜索框、添加网站ICP备案信息），均可放入“网页扩展”中，无需修改源代码。
○新增“好歌不断听”功能，首页可不间断播放音乐，可自己管理音乐。
○强大的广告管理功能，网店标志、大小横幅、滚动图片、飘浮广告、弹出广告、侧边广告，所有图片和FLASH动画均可直接在后台上传，从此告别FTP。
○横幅、飘浮、弹出、侧边广告可开可关，满足你的个性需求。
○超强的分类管理，商品分类随心所欲自由排序、修改分类时同步更新所属商品。
○同类系统中最强大的商品管理功能，可方便的编辑、提升、推荐、设置特价商品，可根据众多条件快速搜索商品，可方便的转移商品。
○内嵌仿Word在线编辑器，可在商品介绍、新闻页面插入表格、图片、Flash动画、视频等。
○商品属性完全自定义，例如您可添加“生产厂家”、“商品单位”、“颜色”这些属性。
○支持不限数量的商品多图，使用无组件上传图片，任何标准ASP空间均可正常使用。
○独创热门商品衰退值，避免了传统的热门排行榜中热门商品永远热门的弊病。
○独创搜索统计，访问者搜索过的关键词全部记录下来，使管理员了解客户需求。
○方便的订单管理，可根据多种条件快速查找订单，独创“订单回收站”功能，确保订单系统的安全。
○新增订单打印功能，首先生成整洁的纯文本打印件，再执行打印操作，而不是像许多同类系统仅仅是调用打印命令打印网页，打印件中有太多杂而无用的内容。
○销售统计，对所有完成的订单进行统计，了解销售情况。
○会员可在“订单管理”中自行取消、恢复、删除订单。
○新增订单支付功能，会员可在订单管理中直接进入在线支付结帐。
○实用的新闻功能，首页可滚动新闻标题，支持新闻固顶，内嵌仿Word在线页面编辑器。
○最完美的在线支付接口，无缝捆绑6种在线支付：西部支付、网银在线、上海环讯、深圳NPS、pay88.com、国际paypal.com，使用在线支付非常简单，只要在后台填写在线支付的ID等资料即可。
○全新设计的友情链接功能，支持不限数量的链接，支持文字、图片链接，友情链接可开可关。
○独创在线修改后台目录，在线修改数据库文件名（智能同步修改数据库连接文件），数据库在线备份、压缩、下载、上传、恢复等。维护网站从此可完全抛开FTP了。
○支持多管理员，不同管理员可设置不同权限。
○新增访问统计功能。
○新增投票功能。
○便捷的网站推广通道，加入了十余种搜索引擎的在线登记功能。
○升级通告：后台自动显示逍遥网店官方网站最新动态消息。
○登陆、留言、评论、取回密码，均加设验证码，有效防止恶意猜解密码、非法登陆，有效对付留言机器人、以及各种广告、非法信息的骚扰。
○新颖的主页右键菜单，右键菜单中集成了常见的操作，方便客户浏览、购物。
○同类系统中最为强大的商品高级搜索功能，可根据众多条件搜索商品，再大的商城也能轻松找到所需商品。
○创新的后台登陆方式，智能登陆未知后台目录，有效保证后台安全。
○众多功能的细节之处体现了极致的人性关怀，细致、体帖入微，设计中充分考虑了客户、管理员操作的方便。

究竟什么是“理性”？

加龙加香不加价 — Wed, 31 May 2006 22:42:00 GMT

究竟什么是“理性”？
盛大林

数月之前关于张维迎和郎咸平的争论，连带引发了“理性”与“非理性”之争。双方都认为自己是“理性”的，而对方是“非理性”的。著名时评家、我的老朋友童大焕先生甚至抛出了“愤怒也是一种理性”的观点。我当然是不同意的。大焕还建议我多向“清醒”的人比如马少华先生生请教。马少华先生原为《中国青年报》久负盛名的新闻评论家，现为中国人民大学新闻与传播学院副教授，是新闻评论界把新闻评论实践与新闻评论理论结合得最好的专家，同时也是大焕和我共同的良师益友。但我没有请教少华。这倒不是因为我不愿虚心当学生，也不是担心少华会站在大焕一边，而只是不想把争论扩大化。没想到黎明先生旧事重提，并最终引起了少华的关注。

“张维迎之争”渐渐平息。人们的情绪也渐渐平复。现在应该可以心平气和地继续讨论这个问题了吧——

语言或概念的确定性或约定性，是讨论的前提。如果争论几方的概念，字虽同而义殊异，那么讨论就成了自说自话。

那么，究竟什么是“理性”呢？我的阅读范围有限，至今还没有发现有哪位前贤为这个概念归纳出一个言简义赅的定义。以我的才智和学识，当然力有不逮。但在我的心目中，理性与非理性还是有其基本的内涵——

一，理性重在“讲理”。它是“以理服人”的，而不是以权压人、用棍打人、用大帽子扣人、用贴标签的方式区分人，更不是用粗话骂人。“社会主义就是好！就是好！！”为什么好呢？没有说出什么理由，似乎也不需要理由。这就是最不理性的表述方式。“领导说的准没错”，“公然反对毛主席”，“你这是资产阶级的人性论”，“他是孔老二的孝子贤孙”，“党内最大的走资派”，“张维迎是堕落的知识分子”，“盛大林是资本家的走狗”……这些说法都是不理性的。

二，理性最讲“逻辑”。“讲理”是原则，“逻辑”是工具。因为什么，所以什么，进而又如何——由表及里，由此及彼，环环相扣，层层递进……“理”是用逻辑“推”出来的，所谓“推理”是也。理性就是从最基本的事实出发，遵从事物发展的规律，从而得出令人信服的结论。

三，理性依赖“科学”。这里所说的“科学”有两层含义：一是科学的方法、科学的理论；二是科学的态度、科学的精神。理性与非理性的一个重要区别就在于能不能用科学的态度对待事物、能不能以科学的方法判断是非。比如，理性的人不追求绝对，不妄想完美。不把不可能实现的东西作为目标，不简单地把理想当成现实。

四，理性基于“现实”。理性不是建立在“理想”的基础上，而是建立在“现实”的基础上。讨论问题，设计制度，都要面对“现实”。“存在的就是合理的”。现实之中可能有很多不公平、不合理的地方，但既然已经成为现实，必然有其形成的“理由”。对此，可以怀疑、质疑，也可以通过适当的方式、合法的途径讨个说法。但在追问的同时，还是要承认尚未改变的事实；在利益调整的过程中，也应该尊重既成事实、尊重既得利益。如果因为现实不合理就把它抛在一边，把虚拟的、理想的“现实”作为讨论的前提或基础，然后进行制度设计，那绝不是理性的态度。

五，理性讲求“权衡”。理性必须站在全局的高度，全面占有各方面的信息，兼顾各利益主体的诉求，考虑各种可能的结果，然后进行分析、比较、权衡。多利相比选其重，两害相权取其轻。没有“最优”，就追求“次优”；做不到“最好”，就选择“最不坏”。因为“次优”有缺陷、不完美就排斥、抛弃，就是不理性的表现。

六，理性贵在“建设”。人们常把理性和建设性并列在一起。其实，建设性也应该是理性的一种表现。“破坏”比较容易，“建设”则困难得多。评价一种东西，在“批判”之后，最好还能提出建设性的意见。“理性”的意见应该调和矛盾，而不是激化矛盾。也许有人要说，我也不知道应该怎样做，反正这样不行，我就是要批判，不行吗？不错，批判是公民的权利，但这种批判不是理性的批判，这种为批判而批判的态度也不是理性的态度。理性应该是向前看的、应该具有前瞻性。

七，理性需要“妥协”。“对抗”是理性所排斥的。你死我活、以暴制暴都是非理性的表现。当矛盾产生时，博弈是必须的。但理性的选择应该是坐下来，求同存异，努力寻找最大的公约数。兵戎相见，玉石俱焚；各退一步，海阔天空。双方都应该设身处地为对方着想。而旁观者则应该站在完全中立的立场上，既不能偏向强者，也不能偏向弱者。

八，理性出于“冷静”。情绪影响判断，“冷静”是理性所必须的思维环境。理性天然地排斥愤怒、暴躁、狂热、偏执、痴迷等精神状态。因为，只有在冷静的状态下，人的头脑才能保持“清醒”；而只有“清醒”，思想者才能合理地梳理信息、准确地把握分寸、适当地运用规律、全面地权衡利弊、公平地得出结论。而痴迷容易让人失去理智，暴躁可能让人思维混乱，狂热往往让人不讲逻辑，偏执常常让人厚此薄彼，愤怒有时让人突破底线。“愤怒也是一种理性”，“大不了革命！”大焕先生的这些不理性的话，就是在激愤状态下说出来的。人们可以理性地表达愤怒，但难以愤怒地达致理性。表达愤怒当然是公民的权利，但有理性地表达愤怒和非理性地表达愤怒之分。但大焕把表达愤怒的权利与表达愤怒的方式混为一谈，这就是思维混乱的表现。《答少华——“敢怒而又敢言”的杂伞分兴倨ざ酚攵怕趁呕ヂ畹睦樱导噬暇褪橇饺朔抢硇缘谋硐帧辽僭诨ヂ畹氖焙蛩遣皇抢硇缘摹；痪浠八担饧绿逑值氖亲杂桑皇抢硇浴?br>
笔者才疏学浅，考虑也不成熟。以上的归纳，只是我对理性的个人理解。虽然可能还不全面和准确，但自信还是靠谱的。借此机会，先写出来。不足之处，敬请批评。如果能对大家在“理性”这个概念上取得共识有所帮助，吾当甚慰。

出租司机给我上的MBA课 [转]

加龙加香不加价 — Thu, 16 Mar 2006 16:51:00 GMT

我要从徐家汇赶去机场，于是匆匆结束了一个会议，在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了我，非常专业的、径直的停在我的面前。这一停，于是有了后面的这个让我深感震撼的故事，象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名出租车司机的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。

“去哪里……好的，机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方。美罗大厦，均瑶大厦。你知道吗？接到你之前，我在美罗大厦门口兜了两圈，终于被我看到你了！从写字楼里出来的，肯定去的不近~~~”

“哦？你很有方法嘛！”我附和了一下。

“做出租车司机，也要用科学的方法。”他说。我一愣，顿时很有些兴趣“什么科学的方法？”

“要懂得统计。我做过精确的计算。我说给你听啊。我每天开17个小时的车，每小时成本34.5元……”

“怎么算出来的？”我追问。

“你算啊，我每天要交380元，油费大概210元左右。一天17小时，平均每小时固定成本22元，交给公司，平均每小时12.5元油费。这是不是就是34.5元？”，我有些惊讶。我打了10年的车，第一次听到有出租车司机这么计算成本。以前的司机都和我说，每公里成本0.3元，另外每天交多少钱之类的。

“成本是不能按公里算的，只能按时间算。你看，计价器有一个“检查”功能。你可以看到一天的详细记录。我做过数据分析，每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。如果上来一个起步价，10元，大概要开10分钟。也就是每一个10元的客人要花17分钟的成本，就是9.8元。不赚钱啊！如果说做浦东、杭州、青浦的客人是吃饭，做10元的客人连吃菜都算不上，只能算是撒了些味精。”

强！这位师傅听上去真不象出租车司机，到象是一位成本核算师。“那你怎么办呢？”我更感兴趣了，继续问。看来去机场的路上还能学到新东西。

“千万不能被客户拉了满街跑。而是通过选择停车的地点，时间，和客户，主动地决定你要去的地方。”我非常惊讶，这听上去很有意思。“有人说做出租车司机是靠运气吃饭的职业。我以为不是。你要站在客户的位置上，从客户的角度去思考。”这句话听上去很专业，有点象很多商业管理培训老师说的“put yourself into others' shoes.”

“给你举个例子，医院门口，一个拿着药的，一个拿着脸盆的，你带哪一个。”我想了想，说不知道。

“你要带那个拿脸盆的。一般人病小痛的到医院看一看，拿点药，不一定会去很远的医院。拿着脸盆打车的，那是出院的。住院哪有不死人的？今天二楼的谁死了，明天三楼又死了一个。从医院出来的人通常会有一种重获新生的感觉，重新认识生命的意义，健康才最重要。那天这个说：走，去青浦。眼睛都不眨一下。你说他会打车到人民广场，再去做青浦线吗？绝对不会！”

我不由得开始佩服。

“再给你举个例子。那天人民广场，三个人在前面招手。一个年轻女子，拿着小包，刚买完东西。还有一对青年男女，一看就是逛街的。第三个是个里面穿绒衬衫的，外面羽绒服的男子，拿着笔记本包。我看一个人只要3秒钟。我毫不犹豫地停在这个男子面前。这个男的上车后说：延安高架、南北高架~~~还没说后面就忍不住问，为什么你毫不犹豫地开到我面前？前面还有两个人，他们要是想上车，我也不好意思和他们抢。我回答说，中午的时候，还有十几分钟就1点了。那个女孩子是中午溜出来买东西的，估计公司很近；那对男女是游客，没拿什么东西，不会去很远；你是出去办事的，拿着笔记本包，一看就是公务。而且这个时候出去，估计应该不会近。那个男的就说，你说对了，去宝山。”

“那些在超市门口，地铁口打车，穿着睡衣的人可能去很远吗？可能去机场吗？机场也不会让她进啊。”

有道理！我越听越有意思。

“很多司机都抱怨，生意不好做啊，油价又涨了啊，都从别人身上找原因。我说，你永远从别人身上找原因，你永远不能提高。从自己身上找找看，问题出在哪里。”这话听起来好熟，好像是“如果你不能改变世界，就改变你自己”，或者Steven Corvey的“影响圈和关注圈”的翻版。“有一次，在南丹路一个人拦车，去田林。后来又有一次，一个人在南丹路拦车，还是去田林。我就问了，怎么你们从南丹路出来的人，很多都是去田林呢？人家说，在南丹路有一个公共汽车总站，我们都是坐公共汽车从浦东到这里，然后搭车去田林的。我恍然大悟。比如你看我们开过的这条路，没有写字楼，没有酒店，什么都没有，只有公共汽车站，站在这里拦车的多半都是刚下公共汽车的，再选择一条最短路经打车。在这里拦车的客户通常不会高于15元。”

“所以我说，态度决定一切！”我听十几个总裁讲过这句话，第一次听出租车司机这么说。

“要用科学的方法，统计学来做生意。天天等在地铁站口排队，怎么能赚到钱？每个月就赚500块钱怎么养活老婆孩子？这就是在谋杀啊！慢性谋杀你的全家。要用知识武装自己。学习知识可以把一个人变成聪明的人，一个聪明的人学习知识可以变成很聪明的人。一个很聪明的人学习知识，可以变成天才。”

“有一次一个人打车去火车站，问怎么走。他说这么这么走。我说慢，上高架，再这么这么走。他说，这就绕远了。我说，没关系，你经常走你有经验，你那么走50块，你按我的走法，等里程表50块了，我就翻表。你只给50快就好了，多的算我的。按你说的那么走要50分钟，我带你这么走只要25分钟。最后，按我的路走，多走了4公里，快了25分钟，我只收了50块。乘客很高兴，省了10元钱左右。这4公里对我来说就是1块多钱的油钱。我相当于用1元多钱买了25分钟。我刚才说了，我一小时的成本34.5块，我多合算啊！”

“在大众公司，一般一个司机3、4千，拿回家。做的好的大概5千左右。顶级的司机大概每月能有7000。全大众2万个司机，大概只有2-3个司机，万里挑一，每月能拿到8000以上。我就是这2-3个人中间的一个。而且很稳定，基本不会大的波动。”

太强了！到此为止，我越来越佩服这个出租车司机。

“我常常说我是一个快乐的车夫。有人说，你是因为赚的钱多，所以当然快乐。我对他们说，你们正好错了。是因为我有快乐、积极的心态，所以赚的钱多。”

说的多好啊！

“要懂得体味工作带给你的美。堵在人民广场的时候，很多司机抱怨，又堵车了！真是倒霉。千万不要这样，用心体会一下这个城市的美，外面有很多漂亮的女孩子经过，非常现代的高楼大厦，虽然买不起，但是却可以用欣赏的眼光去享受。开车去机场，看着两边的绿色，冬天是白色的，多美啊。再看看里程表，100多了，就更美了！每一样工作都有她美丽的地方，我们要懂得从工作中体会这种美丽。”

“我10年前是强生公司的总教练。8年前在公司作过三个不同部门的部门经理。后来我不干了，一个月就3、5千块，没意思。就主动来做司机。我愿意做一个快乐的车夫。哈哈哈哈。”

到了机场，我给他留了一张名片，说：“你有没有兴趣这个星期五，到我办公室，给微软的员工讲一讲你怎么开出租车的？你就当打着表，60公里一小时，你讲多久，我就付你多少钱。给我电话。”

我迫不及待的在飞机上记录下他这堂生动的MBA课。

学会和同事相处的30个原则

加龙加香不加价 — Sat, 10 Sep 2005 13:21:00 GMT

学会和同事相处的30个原则

1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。
　　　　2.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。
　　　　3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。
　　　　4.低调一点，低调一点，再低调一点（要比临时工还要低调，可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢）。
　　　　5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩声。（会夸奖人。好的夸奖，会让人产生愉悦感，但不要过头到令人反感。）
　　　　6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了，那你就要加小心了。
　　　　7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通，因为你就是不折不扣小子辈。
　　　　8.少说多做。言多必失，人多的场合少说话。
　　　　9.不要把别人的好，视为理所当然，要知道感恩。
　　　　10.手高眼低。
　　　　11.遵守时间，但不要期望别人也遵守时间。
　　　　12.信首诺言，但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。
　　　　13.不要向同事借钱，如果借了，那么一定要准时还。
　　　　14.不要借钱给同事，如果不得不借，那么就当送给他好了。
　　　　15.不要推脱责任（即使是别人的责任。偶尔承担一次你会死啊？）。
　　　　16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。如果有人在你面前说某人坏话时，你要微笑。
　　　　17.避免和同事公开对立（包括公开提出反对意见，激烈的更不可取）。
　　　　18.经常帮助别人，但是不能让被帮的人觉得理所应当。
　　　　19.说实话会让你倒大霉。
　　　　20.对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。
　　　　21.经常检查自己是不是又自负了，又骄傲了，又看不起别人了。（即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭）
　　　　22.忍耐是人生的必修课。（要忍耐一生的啊，有的人一辈子到死这门功课也不及格）
　　　　23.新到一个地方，不要急于融入到其中哪个圈子里去。等到了足够的时间，属于你的那个圈子会自动接纳你。
　　　　24.有一颗平常心。没什么大不了的，好事要往坏处想，坏事要往好处想。
　　　　25.尽量不要发生办公室恋情，如果实在避免不了，那就在办公室避免任何形式的身体接触，包括眼神。（如果你或者对方已婚，——恭喜你，兄弟。你，死，定，了！！！）
　　　　26.会拍马屁（这是和顶头上司沟通的重要途径之一），但小心不要弄脏手。切忌用舌头去舔马屁。
　　　　27.资历非常重要。不要和老家伙们耍心眼斗法，否则你回死得很难看的。
　　　　28.好心有时不会有好结果，但不能因此而灰心。
　　　　29.待上以敬，待下以宽。
　　　　30.如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽在自己身上，把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。
　　　　31.如果你看到一个贴子还值得一看的话，那么你一定要回复，因为你的回复会给人继续前进的勇气，会给人很大的激励。同时也会让人感激你　　

Google启动中国攻略本地化难题待解

加龙加香不加价 — Wed, 24 Aug 2005 22:26:00 GMT

Google启动中国攻略本地化难题待解

　　百度在纳斯达克挂牌不到一周的时间里，一度图谋增持百度的全球最大搜索引擎公司Google就在中国一连选中3家授权代理商。
　　Google指定中国企业网、厦门中资源和上海火速成为授权分销商，在中国境内提供Google的关键词广告服务销售和支持。而此前，Google从未在中国设立相关的代理机构。
　　“以往，Google可能还只是把中国看作是一个销售市场。不过，现在看来，它在中国的战略已经发生根本性的改变。”一位业内人士分析，然而Google在中国市场的本地化发展还面临诸多困难。
　　Google在中国的发展很难与其全球搜索业霸主的地位相称
　　Google中国分公司“悬空”
　　7月底，前微软全球副总裁李开复已正式加盟Google，任全球副总裁，中国区总裁，掌管在华业务。Google同时宣布，将于第三季度在中国建立中国工程研究院。不过，Google“落地”中国，在中国开设分公司似乎并未“尘埃落定”。由于微软称李开复加盟Google违反了此前双方签署的保密合同，因此已向法院提出起诉。目前，审理结果尚未公布，李开复暂时不能展开工作。
　　实际上，Google在中国布局经过一段摸索期。在去年6月Google以投资入股的方式，获得了百度2.6%的股份；去年８月，与网易公司达成战略合作协议，网易的搜索服务采用Google的搜索技术。
　　然而，Google在中国的发展很难与其全球搜索业霸主的地位相称。记者在试图联系Google采访时发现，很难找到Google的联系方式。知情者告诉记者，Google在中国的办事处的具体工作正在筹划中，到目前为止并未在华开设办事处。而目前，Google在中国的信息的发布，主要是 Google总部委托公关公司进行发布。
　　封杀伪代理 Google急寻正式代理商
　　Google在美国一直是采取直销的模式，即广告主可以通过登陆Google的官方网站Google AdWords页面注册办理（需国际信用卡）。以往Google关键字广告业务在中国也一直采用自助直销的方式，因而没有系统地在中国发展代理商体系，分销网络成了Google的软肋。
　　自助直销造成的严重后果之一，就是伪代理层出不穷。一批伪代理商打着Google的旗号，自发向客户推销关键字广告，市场非常混乱。随便在Google上搜索一下“Google代理商”，就会看到将近20万条记录。而实际上今年8月之前，Google在中国大陆并无真正授权的代理商。但在这样的前提之下，全国竟然已经有6000多家自称代理Google产品的代理商。
　　据中企动力主管战略、市场副总经理俞凡介绍，伪代理的形式主要有两种。一种是左侧搜索排名，Google 以其复杂而全自动的搜索方法，排除了任何人为因素对搜索结果的影响，从而保证了左侧搜索结果排名的客观公正。而伪代理通过所谓的技术骗取Google左的搜索结果的排名位置，其直接后果可能导致网站被Google永不收录的“黑名单”，这对企业来说，损失是比较大的。另一种形式的伪代理就是右侧广告，伪代理使广告仅仅是显示，而不被点击，因此并不能给客户带来任何实际效果。因为，发布在Google站点上的广告，只有被点击才会计费，被浏览得再多也不用花一分钱，而伪代理却通过所谓的按照浏览次数计费，骗取企业客户的钱。
　　另一方面，中国搜索广告基本上都是通过渠道代理商。“百度目前的营销方式采用的是代理商模式，而不是自己建立的分公司。”一位业内人士说。而雅虎曾经也在进入中国市场时为渠道所困。但是此后，雅虎通过收购372l公司，获得了3721遍布全国的代理商网络，利用各地代理商了解当地市场的优势，进行线下市场培育、促销和售后服务。
　　为了解决伪代理问题，应对网络广告销售渠道的挑战，8月初Google宣布中国国内一家IT应用服务运营商——中企动力成为其在中国的首家正式授权合作伙伴，主要为AdWords（关键字广告）和AdSense（文字广告的延伸产品）代理销售。
　　据中企动力的相关负责人介绍，中企动力是Google中国在的首家正式授权合作伙伴。目前中企动力在全国拥有60多个直属分支机构，20万家客户资源。有分支机构的区域，都可以开展对Google的业务代理。
　　Google选择与中企动力的合作后，又接连签下厦门中资源和上海火速两家代理商。分析人士认为，Google意图利用捷径，进入一个强大的网络广告销售平台和渠道，而这对于Google未来在中国市场的快速发展至关重要。Google选择网络遍布全国的中企动力做为首家授权代理商，是出于对中国市场未来战略的考虑。这也显示Google对目前在中国市场上的表现并不满足，而且也不甘心只做百度的股东。
　　本土化难题如何破解
　　尽管Google在全球搜索引擎市场上排名老大，但在中国市场，百度的市场份额却占据了首位。百度作为总部设在北京的中国本土企业，在中文搜索市场具有其独特的优势。Google正在面临着来自中国本土搜索引擎公司的挑战，以及本土化的难题。
　　根据艾瑞咨询公司调查的统计数据显示，2004年，雅虎旗下的雅虎搜索、3721、一搜三个搜索引擎在搜索市场上的市场份额为30.2％，略低于百度的33.1％，而Google占了22.4％。但到了2005年第一季度，百度的市场份额已经上升到37.4％，雅虎占了32.2％， Google已经下降到19.1%。
　　百度目前的服务模式专注于中文搜索领域与中国市场，一度被国际投资者被称为“中国的Google”，是Google在中国搜索市场的最大对手。
　　此外在技术方面，市场有评论认为，Google 的中文搜索不如英文搜索，身为美国公司，Google的技术对于中文关键字的理解不如英文透彻。对于这一问题，Google则表示今年第三季度将在中国建立产品研发中心，推动Google加强对中文产品的研究力度，为中国市场继续开发更具创意的产品及技术。
　　世华财讯分析师罗丹认为，付费方式也是Google面对的一个难题。尽管近几年中国银行卡市场发展迅猛，但在中国信用卡并不普及，而且企业也不能通过信用卡支付广告费。此外，中国的广告主通常习惯被动的接受广告销售，这需要有一定的人力、物力、财力和时间等方面的投入来进行教育和引导。在中国尚未具备分支机构的Google很难在短时期内逾越这些障碍。Google通过选择了解中国本土中小企业交易习惯的代理商来进入中国市场，正是希望能够最大限度的减小其面临的市场风险。但是，记者了解到中企动力与Google的合作时间只签订了一年，这位双方的长期合作带来了不确定因素。对此，中企动力主管战略和市场的副总经理俞凡则表示，“现在很多企业和员工的合同都是签一年，但是并不是意味着这个员工只在这家企业仅工作一年。”
　　据业内人士介绍，在2001年之前，全球的搜索引擎市场一直处于低靡状态，在2002年之后，搜索引擎市场逐渐找到了自己的盈利模式，并且得到了市场和企业的认可，近两年的增长率在20%到30%左右。相关数据显示，在中国，2004年搜索引擎市场规模已达到9.4亿元，同时出现了产业化发展的态势，中国的搜索引擎市场2004年市场总额实现超过70%的年增长率。
　　世华财讯分析师罗丹认为，从搜索市场的发展特点上来看，主要表现为技术主导产业发展、竞争格局日趋成熟、竞价排名成为收入支柱，目前其作为非常有效率的广告手段，已经得到了市场的认可。不过，搜索企业的竞争也在加剧。
　　由于受到海外资本的高度关注，中国搜索市场竞争也逐渐升级，目前形成百度、雅虎和Google三分天下的格局，占据着国内搜索引擎市场的前三位。除此之外，中国的搜索市场上也有其他公司加入，搜狐不久前推出了搜索网站“搜狗”；还有中国搜索、8848等一批搜索网站。业内人士介绍，这些搜索企业由于多数还处于发展初期，大部分搜索业务不收费，市场份额为占少数。但是，他们的发展前景不容忽视。（记者史丽）

做商人的22条准则

加龙加香不加价 — Sun, 17 Apr 2005 22:44:00 GMT

1.坚持看CCTV―1新闻联播。要想把握经济局，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈，如果你不是做石油和外汇的，甚至你都可以不去管类似911事件和中东局势。
　　　　
2.不要轻易相信和约或合同哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不要轻易相信，甚至当你客户把钱已经汇入你指定的帐户以后你都必须确认，这笔钱你能不能拿出来，能不能动///而和约以外的涉及到利益冲突的任何口头承诺与解释你都必须当他是放屁，无论香还是臭，在对方兑现承诺以前都不要沉湎其中，更无论对方是谁，哪怕那是你交了十年的朋友甚至是和你上了床的女人都必须如此。
　　　　
3.你自己必须守信，一诺千斤，但对不守信的人例外！！你确认你一定能够做到的事情你才可以承诺，但不要夸大其辞；你如果想一直做个商人，那么你必须树立自己的信誉！虽然你可以不在乎外界对你的争议甚至你也可以制造争议但你不能失去信誉，否则你就不是一个商人而是一个骗子；信誉具体包括你如果和别人约了2：00见面，那么你绝对不可以1：50以前或者2：01以后出现，如遇交通堵塞或以外事件，那你必须及时通知对方，除非你出了车祸遇到空难昏迷不醒或者已经死亡，否则你都没有理由爽约、早到太早或迟到太迟，而你的涵养则体现在对待对方不守时不守承诺的态度与包容等方面；而一旦当你确认对方是在为了利益而一再欺骗你，那么你对对方做出的一切行为都不过分！甚至你可以将计就计，反过来给他画一个饼！
　　　　
4.你能赢得起但你可能输不起的生意最好不做！在做任何生意以前，你都必须考虑清楚，如果你输了，那么你是否输得起，而不是去考虑你如果赢了会怎样怎样，输不起的事情你最好别做！而考虑输的范围时你也不要只考虑钱财方面，作为半个商人，有些东西你永远都输不起，包括你爱的女人，你的家人，你的江湖地位甚至你的信誉；所以你必须在做任何生意以前全面考虑清楚你究竟输得起输不起，如果输得起，那么OK，你去义无返顾的DO IT吧！
　　　　
5.不要先期投入太多，给自己留够底牌不要把自己手里所有的牌全部亮出来，因为牌局随时会中途停止，而对方也随时会出新的牌，不到最后关键时刻，最好不要亮出你手里最有分量的牌，最后的赢家才是真正的赢家！

6.天下无事不可为，但商人有所为也有所不为《菜根潭》上有句话说的好“毋以善小而不为，毋以恶小而为之”，说的是做人的道理，而生意也是如此：“不要因为利润少就不去做，也不要因为风险小就去做”；而同样在中国，违背法律的事情可以做，但违背道义的事情则坚决不能做，；
　　　　
7.慎重选择合作伙伴无论是团队，还是个人，很多时候我们都渴望有能够和我们一起联手打天下的黄金搭档，但亲密战友是一定要慎重慎重再慎重的选择的，慎重是对彼此而言并非只针对单方，而亲密战友一定要符合下面这些前提条件才可以成为你的亲密战友；其一，他和你一定需要在一个战壕里一起战斗过至少一年；其二，在你没有负他的前提他对你所说的每一句话他自己都能负责任；其三他必须是个实在而且能塌实干事的人，其四他考虑得更多的是你们之间共同的利益(无论是短期的还是长期的)，而这个共同利益高于个人利益；其五关键时刻他没有躲开更没有出卖你或者大家在他能获得比合作利益还大的更大利益的前提下；五点缺一不可，否则彼此之间的合作不会长久；
8.不要在你的团队里有你家庭成员的影子无论是你老婆还是你父母，都不可以在以你为核心之一的商业团队里有太多插手，因为以你为核心之一的团队接受的是你，而不是你的家庭成员，在你的团队全体成员主动接受并邀请你的家庭成员成为你们团队一员以前，无论你的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助，都不能成为你让你的家庭成员成为团队一员的理由；而当在你团队(三人或三人以上)里的异性成员一旦与你上了床，那么你必须考虑让对方立刻离开这个团队，要么她(他)另谋高就，要么她(他)成为你的专职情人或者太太(老公)，总之，她(他)已经不能继续留在这个团队，所以在团队里不要随便考虑和异性上床或者动情；
　　　　
9.不要与和你有利益冲突的女人上床无论谁会占谁的便宜，或者大家之间可以同时并行两种关系，都不应该与之上床，更无论这个女人有多性感，多煽情；这样的女人包括：与你有生意往来的女人，在你手下工作的女人或者是你手下与同事的家眷，甚至是管理着你的政府机构、职能部门里的女公务员，原因有二：其一，这样的女人可以让你死都不知道是怎么死的，其二你虽然是半个商人，但另一半也不是出卖肉体的男伎；
　　　　
10.不要给你的女人讲你的商业细节无论这个女人是你包了的娼妓、二奶、还是你众多情人之中的一个更或者是你已经结婚多年的妻子，你都应该不和她们谈你的商业细节，第一你谈了可能她们也不懂，第二你谈的商业细节里面会有能让你入狱的内容，第三，那涉及到商业机密；无论你有多少信任你的女人都不应该谈太多和你有关的商业内容；还有一个无须单列的商规就是千万不要在夜总会歌厅等色情场所给小姐和应招女郎发名片，一定要记住！
　　　　
11.你可以行贿但不要做污点证人到法庭去举证不管收受你贿赂的官员多么无耻，多么不够意思，你只可以行贿而绝不可以去做污点证人到法庭举证；除非你以后连半个商人都不想做了；而如果是你主动行贿，对方收受了而且也为你办了事情，那你更不应该由此来当作能抓住对方小辫子的罪证要挟对方继续为你顶风开绿灯，也无论对方是政府官员还是执法人员还是银行官员甚至办事人员的；最基本的，请客送礼吃饭洗桑甚至大到澳门游这些感情投入都千万不要单独记小黑帐，而财务帐面上的处理也一定要不留痕迹；
　　　　
12.不要偷税漏税但要学会合理避税大头小尾的发票最好别开，，营业税以及附加的教育基金等你该交多少交多少，增值税你更别动脑子(记得找上家要税票正常抵扣就可以了)，除此以外关税你掂量掂量自己的分量，具体情况具体对待，企业所得税是可以全部避掉一分钱都不交的，但最好给地税点面子，少交点别一分钱都不交，交多交少你自己看着办，而个人所得税呢，视当地政府给纳税人办了多少实事是否把咱纳税人真当纳税人人看待的具体情况而造工资表吧；
　　　　
13.你可以利用新闻记者但不要相信记者你可以给记者一些钱或礼品，但你不能告诉记者很多你的底细更不能相信记者会给你保守商业秘密，甚至你不能和记者靠的太近且必须学会面对记者而设防，无论你面对是是否是漂亮风骚的女记者还是能发内参的大腕记者都如此；
　　　　
14.不要摆大，哪怕你真的是老大切记天外有天，不要在任何场合摆大，哪怕你真的很大，而当对方是个摆大而且肤浅的人，你如果想灭掉他，那么最好随便找块砖头砸他一个跟头，然后你走你的路！但切记，这个砖头一定不是你自己的砖头，而且这个砖头最好和你自己没什么关系；
15.保持中立，不要卷入政治派系纷争在任何派系纷争面前都应该保持中立，尤其是在政治派系纷争面前，事实证明，把商业利益的希望寄托在有派系纷争可能的任何一方面都是危险而且不明智的，在派系纷争之间，你必须冷静的保持中立；
　　　　
16.不要太在乎金钱与利益得失切记有所得就有所失，而有所失就有所得的古训，钱没有了还可以再赚，天下自然有得是你赚不完的钱和商业机会，所以何妨在金钱与利益面前大度一些呢？更何况，更大的商业机会正在等着你去把握呢？基本上你应该没有时间计较一时的得失才对，哪怕你有的是时间去品茗赏色；
　　　　
17.不要过多用金钱粉饰自己虽然面子对你而言很重要，但相对于你自己的人格魅力而言，有没有名车，带游泳池的别墅，高尔夫以及你的服饰，甚至发型这些都会显得微不足道；当然你可以按自己的喜欢穿一双“内联升”的布鞋，甚至可以在有时间的时候飞到异国他乡去看一场你喜欢的球队的主场或客场比赛，更甚至你可以在很多人面前抽你自己喜欢抽的劣质香烟！
　　　　
18.资本决定发言权，但你不应该轻易让别人知道你有多大的发言权关心一下你的属于你的资本和你能控制的资本是正确的，甚至你该关心的包括你的坏帐和现金收益以及现金流量，但这些不应该让太多人知道；而当你以外的获得一笔巨大财富的时候，你更应该学会别把这个消息告诉别人，包括已经和你患难很久的妻子，否则她可能会要求离婚并分割你的这笔不小的资产！记住，男人的金钱应该和女人的年龄一样永远属于秘密，哪怕有一天连女人的年龄都已经不是秘密的时候，你的金钱也应该还是秘密；除非在你临死时即将捐献你的全部家产时，你都绝对不可告诉别人！
　　　　
19.总结别人的成败得失，但国外的案例你可以不用理会不要羡慕别人的成功，更不要鄙夷别人的失败，你首要应该做的是学会分析和总结现象背后的本质，找出别人失败或者成功的全部原因，取其长，补其短，做你自己该做的事情；而国外类似微软等那些故事，离你实在太遥远，你大可以不去管他，所以一定意义上，现有的MBA对在中国做生意的你而言并没有多大实际意义！
　　　　
20.不要用黑白道的规矩去解决商业上的冲突商业永远是商业，而商业是有商业自身的游戏规则在的，所以哪怕你确实是黑道人物，也不能随便利用黑道规矩去解决商业冲突，同样，即将你有很好的白道背景与资源，你也不能轻易利用这些资源来解决你在商业中的冲突！既然选择了商人，那你必须遵守商业中的一切游戏规则，愿赌就得服输！

21.在能把握全局的前提下，不要追求事必躬亲不要把自己搞的没有时间与朋友交流，更不要让自己没有时间去泡女人和INTERNET，最要紧的是不要让自己没有时间放松与思考，所以，应该学会让别人去帮你打点生意，处理业务，虽然，业务的核心部分你自己必须牢牢把握；同样，把事情交给别人去做的风险你要考虑清楚并能够预防，以免你把事情交给别人去做以后，你自己又成了一名忙碌的救火队员，记住消防和救火是有区别的，消防的口号是“消防结合，预防为主”

22.给自己留条后路，预防众叛亲离你可以在沉寂江湖多年以后重整旗鼓，但你不可以倒下以后就不再起来，因为你是一个男人！所以你必须给自己留一条属于你自己的后路，后路包括藏起一个存钱罐，虽然里面只有几块钱但你将来就是要靠这几块钱东山再起；后路也包括一栋法律意义上并不在你名下的房子(你可以有个地方一个人疗伤，恢复元气)，更包括一个并不经常来往的但很仗义而且你也给过他很多帮助的朋友(他可以在关键时候收留你，陪你喝酒，而这样的朋友一生中你能遇到一个也已经很幸运了)；如果实在没有后路，那么你就必须有去露宿街头沿街乞讨的心理准备，但那时候你只可以去向陌生人伸手，而绝对不要向你过去帮助过的还欠着你很多债务或者人情但装做不认识你的人低头。